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祥瑞集团“亮剑”精神(观影感)

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发表时间:2021-05-28 13:39


祥瑞集团“亮剑”精神(观影感)

2021年5月22日星期六,祥瑞集团旗下鲁特专汽销售公司组织对“亮剑”精神进行学习,观看过视频后,大家颇有感触,结合自身工作,展开热烈讨论。



什么是“亮剑”精神,亮剑就古代剑客们在与对手狭路相逢时,无论对手有多么的强大,就算对手是天下**的剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑。即使是倒在血泊下,也虽败犹荣,这就是亮剑精神。

销售部作为鲁特专汽的先锋军,要为公司开疆拓土,就要有李云龙的“亮剑”精神,狭路相逢勇者胜,不管面对多么困难的客户,也要亮出自己的剑,去争取,去拼搏,只有积极应对市场需求变化,才能为公司带来更大的经济效益。

“亮剑”精神不能仅仅停留在想法上、口头上、书面上,要切实落地,遇到困难敢于“亮剑”,敢打硬仗,决不能临阵退缩,瞻前顾后,在工作充分认识到自己的不足之处,保持空杯心态,虚心接受他人建议,利用公司现有的资源,加快产品创新、设备升级,逐步优化工艺流程,只有形成这样的气质和性格,才有企业的战斗力。

销售部切实将客户需求转换到生产订单上,务必做好订单审批流程,把控先期质量,才能打造出经济适用,安全可靠,符合市场和客户需求的车型产品。同时要建立良好客群跟踪体系,形成销售、生产、售后、回访、增值服务一条龙,及时与客户做好沟通协调,积极开发客户潜在需求。


如今我们祥瑞集团公司已不断壮大,在成长的过程中肯定有沟沟坎坎要迈过,对企业经营管理需求显得尤为突出,以上所述“亮剑”精神更应为现有发展所需,努力形成以团队作战代替单兵作战,逐渐形成核心战斗力,建立和完善销售管理制度,在销售制度框架的约束下开拓创新,提高各个层级的执行力。

“对整个公司的发展进行全方位把控,不可固步自封,用以前的经验和办法去面对多变的未来,要多方借鉴,取长补短,只有思想更进一步,我们在市场才能更快一步”,观影期间董事长李总一席话,为两个部门的同事点燃激情,也为以后的工作指明了方向。大家纷纷表态,要改变自己、勠力同心、砥砺前行,抓紧时间,做好手头工作,争取下半年,为企业带来更多效益。